營銷醫生：好產品賣不出去的七大病因診斷（四）
六、營銷傳播對牛彈琴
當然絕大多數的好產品，不暢銷都輸在最后“一厘米”上，即突破消費者防御心理的傳播表現方面。比如上海熙可貿易公司，本來是肯德籍的水果供應商，自己不甘心給別人做代工，因此開發了用塑料杯包裝的水果羹，品牌名稱叫果真，本來這一產品如果推廣得力的話，可以成為一種新的流行休閑食品，可是他們偏偏在廣告傳播中的訴求是：果真，不是果凍，雖然廣告有點趣味性，但是潛在消費者看了，一頭霧水，不是果凍、也不是水果罐頭，那是什么，在消費者的認知中產生了模糊的印象，因此廣告燒去上千萬，人們也不因為它不是果凍就去嘗試性購買，因為賣點不夠鮮明，缺少購買的理由和明確的主張，反而是在給所有果凍品牌打廣告，最后的結果只能從超市賣唱上紛紛撤柜，鎩羽而歸。又如最近傳說五谷道場的資金鏈斷了，拖欠了很多經銷商的費用款項，其實五谷道場出問題是遲早的，其他因素不說，但從傳播角度來看，問題還是不少的：
不論傳播口號還是傳播表現，都并沒有想象中的效果，換而言之，“五谷道場”無法通過最后的品牌傳播實現大逆轉，那么由此我們預見的結果只能是：“五谷道場”越滑越遠，有從“先驅”到“先烈”的可能。
1、傳播口號沒有體現傳播的階段性任務
如果是對成熟產品，一個傳播口號就能達到應有的目的。但是對于一個正在打天下的新品來說，消費者的教育是個漸進的過程，如果依靠一個對最終結果的描述，就期望消費者能進行認可，無疑是對消費者的信心太高。正確的處理方法是：在不同的階段，通過傳播口號的改變，形成消費者對新事物的逐步認知，并最終實現對消費者的教育，從而達到市場培育的目的。
“五谷道場”的傳播口號可以分成三個邏輯階段：
第一階段：拒絕油炸，留住營養(說理)
第二階段：拒絕油炸，期待健康(造夢)
第三階段：拒絕油炸，留住健康(結果)
而目前，“五谷道場”直接走到了傳播口號的第三個階段，沒有拿出事實證明自己的說法(如蛋白質多20%，熱量減少1/3)，這種超越階段的做法，對能達到什么結果，我們并不樂觀。
