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吉列三大品牌整合推廣案例(一)

  2004年,我和項目組經(jīng)過激烈競標(biāo),贏得了吉列旗下三大品牌的整合推廣項目,負(fù)責(zé)操作吉列“風(fēng)速3”、博朗電動剃須刀、博朗電水壺、金霸王電池四個產(chǎn)品的市場推廣。

  合作對雙方來說都是史無前例的,在此之前,吉列還從未將旗下三大品牌的產(chǎn)品打包交由一家代理公司運作的先例。我也是第一次接受同時操作三個品牌、四個不同產(chǎn)品的市場推廣,面對品牌如此成熟的吉列,挑戰(zhàn)競爭如此強勢的上海市場。難度之大,可想而知。

  我?guī)ьI(lǐng)項目組和公關(guān)部門通力協(xié)作,做足了大量的事前功課,決定從“提煉共性,細(xì)分個性”的策略出發(fā),找出三大品牌共有的吉列品牌共性,再回到原點,挖掘四個產(chǎn)品的獨特賣點,營造市場區(qū)隔。

  吉列品牌的兩種烙印

  吉列最早是日用剃須刀的全球最大生產(chǎn)商,一直以來都是“堅持專業(yè)化運作,走技術(shù)化路線”而著稱于世,博朗和金霸王是吉列在實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略調(diào)整之后,收購的兩家專業(yè)公司,博朗在電動家用器械上一直走在研發(fā)的前端,金霸王是在中國最早打出節(jié)電技術(shù)的外資品牌。

  綜合分析,三個品牌的融合,體現(xiàn)的是同一個品牌的基因:專業(yè)、技術(shù)

  這種品牌基因在吉列、博朗、金霸王表現(xiàn)出三種不同的心態(tài)。

  吉列的專業(yè)和技術(shù)表現(xiàn)在剃須刀刀片和刀架設(shè)計與創(chuàng)新

  博朗的專業(yè)和技術(shù)集中體現(xiàn)在對電動技術(shù)的研發(fā)

  金霸王的專業(yè)和技術(shù)應(yīng)用于電池的節(jié)能技術(shù)領(lǐng)先同類產(chǎn)品

  “提煉了共性、細(xì)分了個性”,在完成對策略的把脈之后,我提出了運作三大品牌、四大產(chǎn)品的共同主旨,即: 用專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)、用技術(shù)駕馭生活

  首先,吉列無論是市場占有率還是專業(yè)程度都是行業(yè)內(nèi)無可爭議的老大,至于博朗和金霸王雖然在市場占有率上表現(xiàn)不佳,主要營銷策略上的失誤,但他們在各自領(lǐng)域的專業(yè)度依然是領(lǐng)先者。

  其次,吉列、博朗、金霸王的細(xì)分產(chǎn)品都是家庭耐用消費品和生活必需品,和老百姓日常生活息息相關(guān),“用技術(shù)駕馭生活”其實是對受眾生活觀的一種品牌主張,給受眾制造這樣的邏輯:生活離不開技術(shù),要得到專業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品,就要用吉列、博朗、金霸王的產(chǎn)品。

  為此,我和項目組成員廣告制定了同時打贏三場戰(zhàn)役的吉烈整合傳播運動。
戰(zhàn)役一、吉列風(fēng)速,風(fēng)速增量的銷量之戰(zhàn)

  戰(zhàn)役二、博朗家電、套裝送禮的概念之戰(zhàn)

  戰(zhàn)役三、金霸王捆綁促銷的價格之戰(zhàn) 

  吉列風(fēng)速、風(fēng)速增量

  市場態(tài)勢:吉列占有上海手動剃須刀市場56%的市場份額,競爭品牌均望塵莫及,

  銷售瓶頸:雖然市場一支獨秀,但吉列在過半的市場占有率上難有比較明顯的提高。

  推廣目的:借吉列新品“風(fēng)速3突破”手動剃須刀的上市,全面帶動吉列全系產(chǎn)品的銷售,取得銷量上的再突破。

  推廣實錄:

  對于吉列風(fēng)速3的操作,我認(rèn)為首要的任務(wù)并不是找產(chǎn)品賣點,而是找如何打動消費者的產(chǎn)品主張。因為風(fēng)速3的賣點非常清晰:順暢的剃須享受,如同風(fēng)速般的快感。但我認(rèn)為這點并不足以狠狠打動消費者,因為一些競品和吉列其他品系都有類似的訴求,只不過風(fēng)速3的技術(shù)運用更先進,這種技術(shù)上的改進無法深層次的影響消費者的決策,更妄談帶動吉列全品系的剃須產(chǎn)品的銷量增長。

  結(jié)合皇馬中國行,我領(lǐng)到了項目組策劃了“貝克漢姆說流行”這一公關(guān)事件行銷。

  貝克漢姆提到如今留胡須已不是男性張揚個性、表現(xiàn)自我的方式。相反,下巴干干凈凈,剃須光潔則是完美男人的新標(biāo)志。這一經(jīng)典說法被國內(nèi)數(shù)百家媒體主動報道。

  我們借此提出了“完美男人、完美體驗”的銷售主張,號召消費者把胡須剃干凈,做一個新時代的優(yōu)質(zhì)男人。這句主張同時也代表了吉列對于所有使用其產(chǎn)品的男性的全新訴求。

  風(fēng)速3在視覺表現(xiàn)和終端推廣上,均使用了貝克漢姆的形象,其絕對意見領(lǐng)袖級的標(biāo)榜一舉贏得消費者的認(rèn)同,一場完美男人新標(biāo)準(zhǔn)的定義就此在上海灘鋪天蓋地的展開。

  吉列風(fēng)速3整合推廣,帶給我們的是概念+信息+多元+效應(yīng)的混合傳播的深遠(yuǎn)啟示。

  概念是什么?

  剃須干凈順暢,做新完美男人的概念主張。這種主張代表了吉列全新的剃須理念和品牌訴求。

  啟示:從消費者角度出發(fā)、站在消費者需求立場上的品牌概念訴求比單純產(chǎn)品上的概念炒作更為重要,已成為傳播主流。  

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