品牌戰略能夠中小企業帶來什么（二）
（二）卓越的品牌戰略可以使企業原本該支付的費用為品牌做加法，從而有效降低品牌建設成本
品牌戰略要求企業的所有經營活動，特別是營銷傳播活動均要圍繞品牌識別體系展開，即任何經營活動或是營銷傳播活動都要詮釋或演繹品牌核心價值或是某些品牌識別。無論是產品研發、生產工藝流程、質量理念及要求、包裝設計、產品組合策略、價格策略、渠道規劃、終端規劃、終端生動化建設、電視廣告、報紙廣告、促銷品，堆頭促銷、以及與消費者的任何一次溝通機會都要去演繹品牌核心價值或是某些可以提升銷售或品牌形象的相關品牌識別。事實上，我們上述提到的這些企業經營內容和營銷活動內容，即使沒有品牌戰略的情況下，企業也同樣要進行相關的活動，這些費用同樣要支付，只不過這些日常活動沒有在品牌戰略統帥下進行而已。這樣做的結果是，有些日常的經營活動或營銷活動為品牌做了加法，而有些則可能在對品牌做減法，致使品牌資產不能保證隨著時間的推移而增加，因此造成了一定意義上的企業資源浪費。
而如果企業能夠把品牌戰略實實在在的落實到上述的日常企業經營和營銷活動中去，讓以品牌核心價值中心的品牌識別體系統帥企業日常活動，使消費者在每一次接觸品牌時都感受到與品牌核心價值相關的信息，這就意味著企業所投入的每一分資源都可以為加深消費者大腦中的品牌核心與品牌識別作貢獻，進而在消費者心智中留下深刻的記憶。也就是說，品牌戰略可以在不增加企業原有經營投入和營銷投入的情況下，做到為品牌資產做累加的作用。
譬如，包裝、廣告、POP、形象店的裝飾風格既要表現品牌的核心價值，又要體現已經規劃好的品牌氣質；在企業獲得某些技術突破或是得到什么榮譽（與市場地位相關）的時候，可以通過企業原本要投放的廣告/軟文等形式進行有針對性地宣傳，這樣可以體現品牌的地位識別。既沒有讓企業多支付營銷費用，又有效的傳遞了品牌相關識別，為品牌資產的積累做了貢獻。
所以，我們講卓越的品牌戰略可以使企業在投入與未實施品牌戰略之前相同的費用，甚至更少的費用，同樣使品牌的身價倍增，并能夠兼顧企業當前利益的有效提升。
（三）利用品牌資產進行有效的延伸和擴張，以降低新產品營銷推廣費用
品牌戰略在規劃的時候就要進行關于品牌延伸或者擴張方面的規劃，企業可以通過對品牌資產的深度研究，找到可以延伸的品牌資產，如延伸品牌知名度，延伸品牌的品質認可度等。當品牌一旦確定可以延伸的品牌資產，并通過各方面的分析確定適合的產品，盡可進行新產品的延伸和擴張。
記得拖鞋品牌路路佳老板約了我和幾個做品牌及企劃的朋友一起聊天，席間路路佳老板提出了這樣的問題：“我準備用路路佳品牌向鞋墊上延伸，你們覺得怎么樣？”
“我認為不能延伸，應該等路路佳品牌真正做強了再延伸，不過倒可以做成路路系列的品牌，如再用一個品牌叫路路x。”一個朋友說。
“我覺得也不能延伸，┅ ┅”另一個朋友接著說。
我說：“如果不延伸那是浪費企業資源，像鞋墊這樣的產品完全可以利用路路佳品牌知名度資產進行延伸，再加上生產、渠道、人員等方面完全可以共享，不延伸豈不浪費？”
“照這樣看，建議我延伸等于一年讓我多賺了一輛奧迪，不同意我延伸則是一年讓我少賺了一輛奧迪，┅ ┅”路路佳老板沉思片刻戲言道。
其實，我們可以想象，運作一個新品牌的費用是多少？有可能高出品牌延伸推廣成本的幾倍甚至幾十倍，同時存在巨大的風險，畢竟新品牌運作成功的機率還是比較低的。
而品牌延伸則可以成倍的為企業節省成本，同時也能夠降低新產品進入的風險。從上邊的例子可以看出，如果路路佳直接在鞋墊打上“路路佳”的品牌名，放到超市里就會有消費者購買；如果選擇一個新品牌運作，則有一個較長的認知過程，而且更不可能賣較高的價格。同時，品牌資產的延伸和擴張不僅可以在不增加營銷費用的基礎上推廣新產品，還能通過新產品在市場上的表現而增加品牌資產，即對品牌資產起到反哺作用。
