但是，目前國內很多企業認為，知名品牌就是自己鑄就的一把利劍，想往哪刺就往哪刺，這是自己的天然權利，存在強烈而盲目的品牌延伸沖動。但是這些企業忽視了重要的一點，即自己的“小權力”能否有效實施的基礎是市場這個“大權力”是否同意。而能否處理好現有品牌的核心價值與所延伸的產品價值的匹配則成為那些已經踏上品牌延伸戰車者能否成功的關鍵。很多企業在這兒栽了跟頭。如三九集團，曾經將知名的醫藥品牌“三九”延伸到毫不相干的啤酒上，失敗就是一種必然的結果。 

                                       品牌營銷的歸屬誤區

　　品牌歸屬于誰？這似乎不是一個問題。品牌歸屬于創建、維護這一品牌的企業，這在法律層面上非常明確。但是，從營銷意義上來理解品牌的歸屬，我們發現曾經的“法律明確”并未達到終極的市場認知，即品牌是消費者的品牌。沒有了消費者，品牌的存續意義何在呀？品牌是屬于企業的，也是屬于消費者的，但歸根結底是屬于消費者的。很多企業被品牌形式上的法律歸屬迷住了眼睛，忽視了品牌的營銷歸屬，而這實際上才是品牌的核心所有權所在。 

                                      品牌營銷的維護誤區

　　品牌建設不是一成不變的，而是一個動態的、發展的過程。品牌的成長、壯大就像襁褓中的嬰兒一樣，需要企業正確的、有力的呵護（維護）。“重利用、輕維護”是目前品牌營銷生態的真實寫照。既有的品牌維護更多停留在表層上，如對品牌標識的維護等。這很重要，但這并不是品牌維護的全部。品牌的維護包括品牌的形式維護、內涵維護、子品牌與主品牌的關系維護、品牌的健康維護等等方面。很多企業要么是缺乏品牌維護的理念，過多的將營銷目光盯在產品、渠道等看得見、摸得著的營銷要素上，而僅把品牌營銷作為類似于“奇技淫巧”式的手段加以利用，停留在戰術層次的品牌理解階段；要么是“心有余而力不足”，不知如何進行品牌維護。畢竟，這對很多中國企業來說還是一個較為陌生的領域。 

　　隨著競爭的廣度、深度、力度的不斷加強，品牌的重要性無論怎么說都不為過，這已經為市場所廣泛認同。但是，品牌營銷實踐中的種種誤區提醒我們，中國企業要形成科學的品牌營銷觀還“任重而道遠”。