展示、表揚員工的成功
用裱好的證書、刻有銘文的標牌或者是獎杯來表揚員工的成功往往都會喚起特別的榮譽感。有時,有些經理人喜歡每季頒發給團隊“說到做到”獎或獎品證書來表揚其成就。有時,有些經理人通過邀請員工在級別很高的管理層會議或領導者會議上宣講自己的特別個案,讓員工自己來展示他們的艱辛工作和突出成就。
在Limited商店,商店的全職經理就發明了一種鼓勵員工工作熱情的非金錢式的方法,她創辦了一個很吸引人的雙周刊《連聲喝彩》,該刊物每兩周出版一次,它用圖文并茂的形式將員工的名字和照片刊載在刊物上以示表揚,該商店已經有大約500人都已經受到過這樣的表揚。